覆巢之下安有完卵，疫情對(duì)于鞋服產(chǎn)業(yè)的負(fù)面影響越來越大。

受疫情影響，全球最大運(yùn)動(dòng)鞋制造商——寶成國際集團(tuán)正在通過全面縮減開支的舉措加以應(yīng)對(duì)。4月20日，有媒體報(bào)道，寶成國際集團(tuán)高層已考慮從6月起至12月底，包含臺(tái)灣地區(qū)人員與海外的機(jī)構(gòu)，每人每月必須放6天無薪假，初步估計(jì)影響人數(shù)超過3000余人；除了實(shí)施無薪假，副總以上主管，包含集團(tuán)執(zhí)行長蔡佩君在內(nèi)，一律減薪10%；上述方案一旦確定，這也將是寶成國際集團(tuán)創(chuàng)立51年以來首次放無薪假及減薪。

縱觀各品牌業(yè)績(jī)表現(xiàn)，歷年來上下半年的收入分配比較均衡，耐克、安踏及李寧等幾乎都為上下半年各 50%上下（小幅度浮動(dòng)）的收入占比，因此2至4月的消費(fèi)缺失將對(duì)品牌商們的全年業(yè)績(jī)相應(yīng)比例的直接業(yè)績(jī)影響，短期業(yè)績(jī)勢(shì)必會(huì)受到影響。財(cái)報(bào)顯示，2019 年度，耐克 中國區(qū)收入 62 億美元，占比總收入 16%，阿迪達(dá)斯中國區(qū)收入 50 億歐元（約 455 億人民幣），占比總收入 26%，兩大巨頭在中國的絕對(duì)銷售金額不相上下，但中國區(qū)對(duì)阿迪達(dá)斯占比更大，Puma 亞太區(qū)（中國和印度主要貢獻(xiàn)）占比總收入 28%，絕對(duì)金額為 15.6 億歐元，中國區(qū)占比約 12-13%，與兩大巨頭相差較多。

從目前疫情角度來看，耐克、阿迪等國際品牌同時(shí)面臨海外和國內(nèi)雙重考驗(yàn)，而國內(nèi)疫情則已過高峰期，開始得到控制，因此國內(nèi)品牌后續(xù)修復(fù)情況或?qū)⒖煊趪馄放?，在整體嚴(yán)峻的形勢(shì)下我們看好國內(nèi)龍頭企業(yè)發(fā)揮在現(xiàn)金流和管理能力上的優(yōu)勢(shì)，在中國市場(chǎng)提高份額。但同時(shí)也要看到，無論是耐克還是阿迪達(dá)斯，中國市場(chǎng)都是近年來兩家公司增長最快的市場(chǎng)之一，若巨頭們的海外市場(chǎng)受影響較重，則在公司整體資源受限的背景下，不排除資源或?qū)?huì)更多的投向熱門市場(chǎng)的可能，這也會(huì)進(jìn)一步加劇中國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

高翔認(rèn)為，雖然一直以來國際品牌處于中高端的定位，國內(nèi)品牌則更加偏向于性價(jià)比，但產(chǎn)品的細(xì)分類別現(xiàn)在越來越多，新的概念新的品類不斷被創(chuàng)造和開發(fā)出來，能夠跟上甚至是不斷創(chuàng)造是關(guān)鍵，而這種形式的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于各品牌來說都是同一起跑線，因此未來能夠不斷保持活力，挖掘新流量，不斷提升轉(zhuǎn)化率的品牌將會(huì)不斷成長。

高翔認(rèn)為，未來行業(yè)中是綜合實(shí)力決定份額，因?yàn)闀r(shí)代已變，內(nèi)容為王，得消費(fèi)者得天下。此次疫情是目前行業(yè)共同面臨的不確定性。今年的考驗(yàn)或?qū)⑹且淮蚊摲f而出或者強(qiáng)者愈強(qiáng)的機(jī)會(huì)。因此，當(dāng)此次疫情期間，部分企業(yè)超越同行業(yè)在線上建立了更加優(yōu)質(zhì)的模式，和消費(fèi)者建立了更加深的聯(lián)系之后，便會(huì)造成流量向優(yōu)質(zhì)品牌的集中。

騰宇龍機(jī)械科技有限公司是一家由德國肯陽國際集團(tuán)公司監(jiān)制，集專業(yè)研發(fā)、鞋業(yè)機(jī)械制造的科技型企業(yè)。主要產(chǎn)品有削泡棉機(jī)、自動(dòng)上膠錘平機(jī)、拋光 / 打粗機(jī)系列、熱熔膠系列、蒸汽烘軟蒸濕機(jī)、燙商標(biāo)機(jī)系列、印刷機(jī)系列、熱轉(zhuǎn)印系列、工藝系列等制鞋成套設(shè)備。