中國(guó)動(dòng)向2千萬(wàn)元購(gòu)華誼體育股份 試圖涉獵全體育產(chǎn)業(yè)鏈
來(lái)源: 廣東騰譽(yù)龍自動(dòng)化設(shè)備有限公司 發(fā)布時(shí)間: 2017-05-04


4月25日,中國(guó)動(dòng)向發(fā)布公告,宣布將通過(guò)全資附屬公司西藏普魯都斯以2000萬(wàn)人民幣認(rèn)購(gòu)華誼體育約1.82%股份。繼貴人鳥(niǎo)和探路者之后,中國(guó)動(dòng)向也正試圖涉獵全體育產(chǎn)業(yè)鏈。

華誼體育成立于2016年9月,主要經(jīng)營(yíng)范圍為體育賽事、體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、體育培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)的投資與經(jīng)營(yíng)。截止2016年12月31日,華誼體育的資產(chǎn)凈值約為4944.11萬(wàn)元。

華誼體育背后的最大股東是華誼兄弟,目前華誼兄弟持有華誼體育全部注冊(cè)資本的51%。

2002年成立的中國(guó)動(dòng)向,在2006年成為Kappa品牌在中國(guó)及澳門的全部權(quán)益持有人,采用輕資產(chǎn)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,致力于品牌管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈管理及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的拓展等領(lǐng)域。除了Kappa品牌之外,中國(guó)動(dòng)向目前還擁有滑雪品牌PHENIX、單板滑雪運(yùn)動(dòng)專用服裝品牌X-NIX、涉及單板滑雪,極限水上滑板裝備等INHABITANT品牌。

2016年,中國(guó)動(dòng)向?qū)崿F(xiàn)銷售額15.01億元,同比增長(zhǎng)2.21%;凈利潤(rùn)8.7億元,同比增長(zhǎng)8.3%。截至2016年12月底,中國(guó)動(dòng)向的Kappa品牌店鋪總數(shù)達(dá)到1563家(包括Kappa兒童獨(dú)立店262家)。

中國(guó)動(dòng)向公告中稱,本次注資讓本集團(tuán)可參與投資于體育賽事、體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、體育培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù),可與本集團(tuán)現(xiàn)有的體育相關(guān)服裝、鞋類及配件業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),并可在日后為本集團(tuán)提供經(jīng)濟(jì)效益和商機(jī)。

在現(xiàn)階段政策和資本向體育產(chǎn)業(yè)傾斜的背景下,體育用品/戶外用品公司向全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張已并不新鮮。其中,貴人鳥(niǎo)和探路者是典型案例。

2015年,主業(yè)疲軟的貴人鳥(niǎo)開(kāi)始向體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,將目標(biāo)定在體育消費(fèi)和服務(wù)產(chǎn)業(yè),最終要實(shí)現(xiàn)的是“大產(chǎn)業(yè)生態(tài)+多產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)策略。之后,貴人鳥(niǎo)與虎撲體育一同成立動(dòng)域資本、自身也不斷在產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行收購(gòu)并購(gòu)。2017年4月,貴人鳥(niǎo)完成收購(gòu)?fù)柺拷∩砗髤s連續(xù)數(shù)日跌停,之前發(fā)布公告改名“全能體育”卻遭證監(jiān)會(huì)叫停。目前,貴人鳥(niǎo)的體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路尚在摸索中,彼岸還遙遙無(wú)期。

探路者同樣在近年來(lái)致力于由主業(yè)戶外用品向體育產(chǎn)業(yè)布局的延伸,先后成立了多支基金投資體育產(chǎn)業(yè),體育也成為其三大業(yè)務(wù)板塊之一。但是目前為止,探路者的嘗試同樣不盡如人意:2016年,探路者營(yíng)收29.07億元,比上年同期的38.08億元同比下降23.65%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.02億元,同比下降23.27%。

從較為傳統(tǒng)的零售業(yè)轉(zhuǎn)型新興的體育產(chǎn)業(yè),中國(guó)動(dòng)向會(huì)有新的打法嗎?

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